14 декабря

Doubletree by Hilton Tyumen | Орджоникидзе 46

Где должен быть ваш фокус внимания, как человека, лидера и руководителя, чтобы достигать запланированных результатов во всех сферах жизни. Обеспечивать рост бизнеса, эффективность команды  и одновременно реализовывать личные цели, не теряя себя и эффективность. 

Ежегодный интенсив для предпринимателей и руководителей
от автора семинаров-бестселлеров «Мастер управления», «Стратегия прорыва», «Личная стратегия» Станислава Кузавова

* Инициация означает введение, запуск или начало важного процесса, обычно связанного с переходом на новый уровень.

Классическое значение: инициация - это обряд или процесс посвящения, переход человека в новое состояние, роль или этап жизни.

В современном смысле: инициация - это точка внутренней трансформации, когда человек переходит из одного качества в другое: из незрелого - в зрелого,из старого состояния - в новое.

В психологии и лидерстве: инициация - это момент, когда человек осознаёт свою силу, ответственность и готовность действовать иначе.
 

Themes

О чем будем говорить?

1 этап | честность с собой. Я как инструмент управления

 Если вам кажется, что внутри сбоя нет, вы правы - Вам кажется

•⁠  ⁠Аудит «базы» во всех сферах жизни. Диагностика состояния компании, команды, лидера
•⁠  ⁠Разбор внешних и внутренних ограничений, которые мешают достичь целей, провоцируют конфликты, искажения, неосознанные сценарии
•⁠  ⁠Разбор иллюзий и масок, которые провоцируют  страхи, тоску, апатию, внутренние кризисы
•⁠  ⁠Внешняя проблема как индикатор внутренних ограничений и помощник в познании себя
•⁠  ⁠Понимание, почему в целях собственника, команды, компании нет энергии и они трудно достигаются
•⁠ Определение точек прорыва 

2 этап | инициация собственной силы, масштабирование, эффективность

Внутренняя сила как причина внешних изменений во всех сферах

•⁠ Перестройка под новую скорость и сложность среды
•⁠ Понимание сильных сторон себя как лидера, команды и компании, которые дают 80 - 90 % результата
•⁠  ⁠Повышение уровня энергии и личной эффективности через признание и актуализацию своего потенциала
•⁠ Техники концентрации и управления состоянием. Ясность и тишина. Что происходит с человеком при погружении в тишину и как это использовать в бизнесе и жизни
•⁠  ⁠Базовая настройка лидера - постоянное развитие и изменения (нестабильность - как способ познания жизни, как провокатор интереса к жизни и драйва)
•⁠  Команда, коммуникация в команде как зеркало лидера 

3 этап | баланс в новом мире. Создание устойчивых процессов

Я + мои роли + семья + бизнес+команда

•⁠  ⁠Инструменты быстрой пересборки и согласованных действий в команде
•⁠  ⁠Состояние «Я могу». Интеграция новых стратегических инструментов
•⁠  ⁠Управление внешними ресурсами изнутри и настройка внутреннего мира на актуальную реальность
•⁠ Повышение эффективности взаимодейсствия в команде
•⁠  Принципы создания устойчивой команды
 

4 этап | ясные, честные  и вдохновляющие цели на жизнь

Цели, которые дают энергию, раскрывают потенциал, как следствие - масштаб и рост в деньгах

•⁠  ⁠Тотальное, ясное, наполненное энергией понимание, куда я иду и зачем
•⁠  ⁠Инструменты для нахождения новых решений и стратегий роста
•⁠  ⁠Способность мыслить не одним планом, а набором сценариев, автоматически видеть возможности там, где другие видят проблему
•⁠  ⁠Реализация возможностей через компанию, партнеров, сотрудников 
•⁠  ⁠Синхронизация с командой. Личные цели каждого согласованы с бизнес-целями команды
•⁠  Создание системы действий

КОМУ АКТУАЛЬНО

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ И СОБСТВЕННИКАМ

Тем, кто хочет актуализировать собственные глубинные ценности и осознанно управлять ресурсами в разных сферах жизни, почувствовать фундаментальную опору внутри себя, а также укрепить команду. Переоценка стратегических контуров бизнеса

РУКОВОДИТЕЛЯМ И ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ

Тем, кто управляет командами, проектами и процессами и хочет добавить осознанности в каждое действие, повысить эффективность, быстро находить нестандартные решения в любом проблеме. Способность действовать на опережение

HRD, ЭКСПЕРТАМ, ЛИДЕРАМ МНЕНИЙ

Для развития стратегического мышления, активизации внутренней силы и целостного понимания процесса коммуникации Для тех, кто готов поставить ясные цели для жизни, зарядиться энергией для их достижения и выстроить план реализации без искажений. Смело транслировать себя команде, сообществу

РЕЗУЛЬТАТ ИНТЕНСИВА

01

⁠Новый подход к управлению собой, командой, подразделением, компанией

02

Аудит целей и формирование ясных, мощных, вдохновляющих целей на жизнь и на 2026

03

План трансформации команды и системы управления

04

Повышение качества жизни, результата и благополучия во всех сфера
Speaker

Спикер

Стас Кузавов

Бизнес-тренер, консультант по личной стратегии. 20 лет работает с лидерами и компаниями разного масштаба по всему миру

Опытный эксперт и наставник в области личной эффективности, стратегического мышления и управления командами.
Профессионально помогает предпринимателям и компаниям пройти трансформацию, раскрыть потенциал, выйти на новый уровень жизни и благополучия, масштаба и прибыли.

Спикер Сколково, форума #любиточтоделаешь, бизнес-клубов Атланты, Эквиум и др.

Его мастер-классы и интенсивы помогают участникам переосмыслить свои цели, найти скрытые ресурсы, что позволяе двигаться вперёд осознанно и с максимальным результатом.

Автор книг: «Прорыв» (2016), «Брось себе вызов, достигни цель» (2016), «Офшоры» (2019), «Ограничения, которые мешают тебе жить» (2019), «Я ненавижу компромис» (2024).

Shedule

Регламент

9.30 - 10.00
регистрация участников
10.00 - 11.30
программа интенсива
11.30 - 12.00
кофе-брейк
12.00 - 13.30
программа интенсива
13.30 - 14.10
обед
14.10 - 15.40
программа интенсива
15.40 - 16.00
перерыв
16.00 - 17.00/17.30
программа интенсива
17.30 - 18.30
ответы на вопросы
Tariffs

Стоимость участия

премиум

55000

С 13 Декабря 58000

Что входит в тариф?

участие в интенсиве (свободная рассадка 1 ряд) 
кофе-брейк
обед
конференц-пакет участника
книга Станислава Кузавова
доступ к курсу Личная стратегия в записи  на 2 месяца (8 эфиров, 8 заданий)

купить билет

бизнес

27000

С 13 Декабря 30000

Что входит в тариф?

участие в интенсиве (свободная расскадка 1-3 ряд)
кофе-брейк
обед (шведская линия) 
конференц-пакет участника
книга Стаса Кузавова

купить билет

стандарт

25000

С 13 Декабря 27000

Что входит в тариф?

участие в интенсиве (свободная рассадка с 4 ряда)
кофе - брейк 
конференц - пакет участника

купить билет
Results

Результаты участников

< >
Лариса Невидайло

Лариса Невидайло

ресторатор, основатель холдинга Максим, общественный деятель

"Я знаю Стаса Кузавова много лет. Часто, когда мне нужно было принять действительно важные решения в жизни, я обращалась к нему. Мы вместе формировали мою личную стратегию. Мои дети и команда проходили обучение на его курсах и тренингах.
Его поддержка, глубина видения и умение направить всегда помогали мне двигаться уверенно.
Мне по-настоящему нравится общение и сотрудничество со Стасом, поэтому я искренне рекомендую к посещению его мероприятия."
Игорь Самборецкий

Игорь Самборецкий

СЕО фитнес-клуба «Даудель Спорт»

"Мне очень понравилось, что у Стаса одновременно глубокий теоретический багаж, и мощный практический опыт. Он не просто рассказывает концепции, а показывает, как применять их в реальной управленческой работе. Честно говоря, некоторые идеи, которые он давал, я нигде ранее не встречал в бизнес-литературе. Отдельно отмечу, как он подкреплял теорию реальными кейсами. Всё становилось ясным, приземлённым и рабочим.
Но что меня удивило особенно, так это то, что мы разбирали не только управленческие, прикладные инструменты. Очень много внимания было психологии: почему сотрудники действуют так или иначе, что стоит за их поведением, как они взаимодействуют с коллегами. Это было невероятно полезно. Я вынес оттуда много практических вещей: про ответственность, про истинные мотивы людей, про то, как эти мотивы можно соединить с целями компании так, чтобы они усиливали друг друга.
После мастер-класса я чувствовал себя по-настоящему заряженным. До сих пор время от времени пересматриваю записи в блокноте. И вот у меня как раз был период «вакуума», когда никто особо не цеплял из спикеров и тут Стас прям попал в точку — очень зашёл.. Планирую идти к нему дальше, на новые мастер-классы."
Елена Дегтярева

Елена Дегтярева

финансовый директор АО «Птицефабрика «Боровская»

"Со Стасом мы работаем много лет, я считаю большой удачей команды птицефабрики встретить его на нашем профессиональном и личном пути.
За время нашего сотрудничества он помог раскрыть потенциал команды: коллеги отмечают существенные изменения во всех сферах жизни, от внутренних состояний до эффективности рабочих процессов.
Рекомендую Стаса всем, кто стремится развиваться быстрее в условиях сложившихся неопределенностей, времени черных лебедей, повышать личную и профессиональную эффективность и трансформировать команду."
Ирина Ачинович

Ирина Ачинович

основатель и генеральный директор Мебель GROUP

"Наша практика обучения у Стаса началась в 2010 г. С тех пор, когда нам требуется освежить и скорректировать подходы к регулярному менеджменту, мы обращаемся именно к нему.
Ценность работы со Стасом в его способности выйти за рамки базовой теории. Будучи практикующим консультантом, он дополняет обучение реальными кейсами, инсайтами и решениями из опыта, что делает его советы исключительно практичными и рабочими."
Федор Селиванов

Федор Селиванов

основатель IT-компании CRT( ex Creative)

"Я неоднократно проходил обучение у Станислава, и однодневные форматы, и несколько дней подряд. Плюс, будучи участником бизнес-клуба «Атланты», слушал его лекции в разных контекстах.
Что могу сказать.
У него очень высокая точность. Тезисы, мысли, методики — цепляют, заставляют задуматься, временами даже выводят вглубь собственных внутренних процессов. Это не про «поверхностные» инструменты и не про регулярный менеджмент.
Станислав работает с первопричинами.
Это про энергию.
Про состояние руководителя.
Про то, как управлять собой, возвращать себя в ресурс и удерживать то самое качество внутренней силы, от которого зависит весь управленческий контур.
Если вы ещё не были у него, определённо стоит попробовать.
Если хотя бы часть его идей вам откликнется, то и в жизни и бизнесе начнутся перемены.
Так что да, это моя искренняя рекомендация."
Марина Добровольская

Марина Добровольская

издатель журнала Стольник

"Станислав Кузавов был первым тренером редакции «Стольника». 18 лет назад, посетив его мастер-класс, мы незамедлительно начали внедрять полученные инструменты в работу, и… наша история говорит сама за себя. Но метод Стаса – не просто про бизнес. Суть в том, что вы не можете взращивать свое дело, не взращивая себя самого. Стоит вам только соприкоснуться с его миром, даже если это пост в соцсети, как перемены внутри вас не заставят себя ждать"
Ирина Щепелина

Ирина Щепелина

cобственник сети ресторанов «Делюсь добром»

"Как предприниматель, который непрерывно учится, я постоянно нахожусь в поиске актуальных практик и подходов, не только к управлению бизнесом, но и командой. Для меня крайне важны результативность и эффективность сотрудников. И интенсив Стаса - это именно то, что нужно управленцам, которые хотят достигать высоких результатов в сжатые сроки с помощью понятных процессов и вдохновленной команды."
Александр Закамалдин

Александр Закамалдин

предприниматель, модератор бизнес-клуба Эквиум

"Почему я рекомендую Станислава Кузовова и его мероприятия.
Есть несколько людей, чьи фамилии я не буду называть, но для меня они — ролевые модели. И они проходят у Стаса личное наставничество и работу по личной стратегии. Для меня это стало прямым подтверждением: он действительно знает, что делает.

Сам лично первый раз я попал на мастер-класс в Екатеринбурге с бизнес-клубом Эквиум. Стас сразу завоевал моё сердце своим системным подходом: сначала надо всё старое стереть, и только потом настраивать новую жизнь.
Сначала очищение — потом мышление. Сначала тишина — потом стратегия.
Поэтому, если вы чувствуете, что хотите начать 2026 год по-новому, поблагодарив старое, то это отличная возможность начать путь вместе с сильным человеком и сильным проводником.
Стаса рекомендую на 100%."
Лейла Рустамова

Лейла Рустамова

генеральный менеджер отеля DoubleTree by Hilton

"Я неоднократно посещала программы Станислава Кузовова и направляла на обучение свою команду. Каждый раз Стас даёт возможность по-новому взглянуть на привычные процессы — глубже, точнее и системнее.
Его подход ценен для личного роста: он умеет передать важные смыслы так, что они находят отклик у каждого участника. После его программ я отмечаю улучшение собственных управленческих результатов, а команда становится заметно эффективнее.
Я искренне рекомендую мероприятия этого спикера. Развитие лидеров - это основа развития компании, и те знания и информацию, которые даёт Стас, действительно работают."
Марина Бакулина

Марина Бакулина

собственник «Своей школы», сети детских садов «Kidodo» и «Ступеньки»; экс-президент ассоциации детских центров

"На мой взгляд, программа Стаса - это откровенная встреча с собой. Он не идёт по методичке и не опирается на презентацию. Он просто заходит в зал, сканирует его и начинает задавать вопросы, которые возвращают тебя к реальной жизни, к твоей эффективности, к ответственности за себя и за тех, с кем ты работаешь в одной команде.
Программа очень заряженная и насыщенная. И в идеале проходить её вместе со своим управленцем, чтобы потом развиваться дальше, уже рука об руку"
Наталья Девяткова

Наталья Девяткова

основатель и генеральный директор ГК ДЕНОВА

"Более 19 лет я управляю группой компаний Денова, и за это время моя компания была 11 раз признана лидером отрасли. И во многом это заслуга моего бизнес-коуча и наставника Стаса Кузавова.
Я была на разных программах у Стаса и всегда получала заряд нужной информации и мотивации, как лидер, который ведет за собой команду. Заряжаясь, сама, смогла зажечь команду и выдавать уже новые результаты. Поэтому, если чувствуете, что вам не хватает сейчас уверенности в себе, сплоченности в команде, то обязательно будьте на интенсиве у Стаса."
Анна Леонова

Анна Леонова

CEO Запсибэнерго, основатель Центра компетенций Be mind

"Я руководитель бизнеса и его собственник более 25 лет. И, конечно, я как первое лицо очень заинтересована в развитии, масштабировании своего бизнеса. Но регулярно, мы руководители, проходим кризисные моменты и кажется, что ресурс закончился. И вот здесь на помощь приходят, конечно, такие опытные эксперты, как Стас Кузавов. Мне нравятся его подходы, мне нравятся его методы и технологии.
В чем Стас прекрасен как эксперт, как бизнес-тренер, как наставник для руководителей, это тем, что он всегда говорит четко, конкретно, простыми словами, с четким пониманием дела.
Возвращаясь после встречи со Стасом, все его советы, все рекомендации, все те кейсы, которые мы разбираем, я с большим удовольствием внедряю в свои процессы и понимаю, наглядно вижу, что изменения происходят.
Поэтому, безусловно, я рекомендую проекты со Стасом , потому как однозначно получаешь ресурс, готовый инструмент, перезагружаешься и продолжаешь свой успешный путь вперед."
Contacts

Место
проведения

Doubletree by Hilton Tyumen
Орджоникидзе 46

Контакты

8 3452 533 - 228 manager@toptmn.ru Политика обработки персональных данных