28 апреля
Екатеринбург, отель Московская горка
В чем фокус в 2026 году?
Главная проблема бизнеса в 2026 году - это не рынок, не стратегия, не команда, а отказ собственника быть лидером для своей компании.
По данным исследований на этапе роста компании, а также в кризис, основатель становится главным ограничением.
СОБСТВЕННИК главное ограничение
В непрекращающихся изменениях рынка стратегия “замри” часто выбирается автоматически и бессознательно.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ работает в бизнесе, а не над бизнесом
Даже продвинутые руководители бессознательно оттягивают принятие ключевых управленческих решений в бизнесе. На практикуме получите точное понимание причин этого.
Например, долгое время почему-то не получается настроить отдел продаж или набрать нужный персонал.
СЕО продолжает делать то, что уже не работает
Управленцы продолжают инвестировать время, энергию, деньги в старые инструменты и решения, которые явно не работают и не дают результат, только потребляют ресурс
Если вам кажется, что это не про вас, ВЫ ПРАВЫ - вам кажется.
Задайте себе главный вопрос: каким ВАМ нужно стать, чтобы бизнес смог вырасти дальше?
«Во времена экстремальных бизнес-рисков и возможностей контакт лидера с собой дает фундаментальную опору, ясность и точность решений. Фокус основателя как человека, лидера и руководителя, определяет общий результат бизнеса от прибыли до устойчивости команды и скорости достижения сложных целей».
Однодневный практикум-погружение, где участники разберут лидера как главный инструмент бизнеса.
Этот формат подходит, если:
У вас уже есть бизнес и команда
Вы недовольны текущей ситуацией
Вы готовы смотреть на себя и бизнес как на единую систему
Хотите не просто сохранить компанию, а вывести на новый уровень
Участники практикума смогут получить решение своего запроса и трезво посмотреть на себя и команду, проработать “узкое горло” системы, чтобы кратно повысить эффективность управления. Выстроить вектор антикризисных действий по всем сферам, чтобы обеспечить устойчивое развитие бизнеса.
ЛИДЕР-ОСНОВАТЕЛЬ КАК КЛЮЧЕВОЙ ЭЛЕМЕНТОМ СИСТЕМЫ
мышление, состояние, ограничения, решения
→ Вы перестанете все замыкать на себе и вернете фокус на стратегию
КОМАНДА КАК ОТРАЖЕНИЕ УРОВНЯ СОБСТВЕННИКА
ответственность, делегирование, доверие, структура управления
→ Команда станет более инициативной и устойчивой
БИЗНЕС КАК С УПРАВЛЯЕМАЯ СТРУКТУРА
стратегия, масштаб, антихрупкость
→ Бизнес становится управляемой структурой, которая растет даже в кризис
Малый бизнес | 5-50 человек
Средний бизнес | 50 - 250 человек
Средний и крупный бизнес | 250 + человек
СЕРИЙНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
01
02
03
04
05
06
07
08
Станислав Кузавов
Бизнес-тренер, предприниматель и инвестор
20 лет работает с лидерами и компаниями разного масштаба по всему миру
Опытный эксперт и наставник в области личной эффективности, стратегического мышления и управления командами.
Профессионально помогает предпринимателям и компаниям пройти трансформацию, раскрыть потенциал, выйти на новый уровень жизни и благополучия, масштаба и прибыли.
Спикер Сколково, форума #любиточтоделаешь, бизнес-клубов Атланты, Эквиум и др.
Его мастер-классы и интенсивы помогают участникам переосмыслить свои цели, найти скрытые ресурсы, что позволяе двигаться вперёд осознанно и с максимальным результатом.
Автор книг: «Прорыв» (2016), «Брось себе вызов, достигни цель» (2016), «Офшоры» (2019), «Ограничения, которые мешают тебе жить» (2019), «Я ненавижу компромис» (2024)
Екатеринбург, отель Московская горка
Разработано kirichenko.net
